إطلالة بديعة ، أخي الضويري أندهشت ، صراحة من المقالة ، فهي حقيقة ليست مقالة ؛ بل مقالات في مقالة ولكم تمنيت لو جزأتها إلى مقالات منفردة . استعراض لواقع ملموس ، يفهمه ذو لب ، لايحتاج إلى مفسر ولا إلى قاريء كف! عندما يهم المرء أيا كان للبدء في مشروع ما أو عقد صفقة فإن أول ما يعيقه هو رأس المال! توفر رأس المال فماذا بقي إذن؟ الأيدي العاملة ؟ أم موقع المشروع؟ لو قلنا توفرت الأيدي العاملة وموقع المشروع فما بقي إذن؟ شركاء المشروع؟عددهم؟مردود المشروع؟ لا.. العقل المدبر ، المصرف، ثم التخطيط السليم..والتنفيذ التمحور والتقوقع حول الذات ، هذا حباني الله به ، لاعلي ، أنا في مأمن ، البقية في مهب الريح! المعضلة تمكن في النظرة القاصرة للمستقبل.. وآخرى لاتتعدى أرنبة أنف صاحبها إن جاز التعبير! وسيبقى الوضع كما هو .. مالم نتخلى عن هذه النظرات القاصرة المتحجرة ، نظرة الماضي ، وسحب البساط من تحت أقدام الجميع وأحللنا بدلها نظره بعيد ، ثاقبة ، طموحة، تنظر إلى المستقبل بالنظرة الآنية ويقال أن الشيء بالشيء يذكر.. كنت في أمريكا قبل سنين فسألني أمريكي من أين أنا؟ قلت له: ساودي ؟ قال : وير از ساودي لوكادد؟(وين هي فيه) رديت عليه:دو يو نو ايراك وار ؟(تعرف حرب العراق؟) قال: "وواووو!!!!!افري ساودي ستزن هاز أن اويل ول إن هز هوم"(راجع مقالة : لعنة النفط) العبرة ليست بشهرة السمعة السطحية ، أي كلام ، من خلال أعمال أو إنجازات لاترقى إلى مستوى دول ولا طموحات شعوب.. العبرة بالإنجازات التنموية ، والمصلحة المحلية قبل الخارجية ! واستثمار العقول البشرية ، والموارد الطبيعية قبل هجرة العقول ونفاد الموارد! يحز في نفس المرء أن يرى ماوصل إليه الآخرون فيما يراوح في موقعه عشرات السنين. إن الله لايغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم والأفعال أبلغ من الأقوال.. **************** أي والله عرفت معناه! تحية خاصة أبوعبدالله |
أخي الحبيب الضويري
لقد لامت جروح كثيرة على المستوى المحلي والأقليمي إن نبرة الحديث ارتفعت إلى ما يصل إلى مستوى الصراخ.. وحديث المجالس في كل مكان يظهر مرّ الشكوى المشوب بالأسى والغارق في بحر الألم... والله يرحم الحال من دبي وقطر وباريس وألمانيا..الخ ولكن ماذا فعل الشعوب أي نحن وماذا قدمنا... لا شيء لأنه لا يوجد تشجيع ولا يوجد فيه إعلام حقيقي يصف وينقد ويوضح ويبرز.. وهنا تكمن المشكلة ويسود الخمول في أوساط المجتمع... |
السلام عليكم ورحمه الله
اخوي الضويري ...أبدعت في هذا المقال ولا نستطيع ان نضيف شيئا فهو الأشمل والأكمل فلم أجد فيه نقطه ممكن أن ننفذ من خلالها وهذا يعود لمستواك العالي في الفكر وكذلك في الكتابه. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ اوردت شخصيات اقترن أسمها بالفشل بالرغم من بداياتهم الناجحه واوردت شخصيات عندما نقرأ عنها لايدور في خلدنا غير نجاحهم وتميزهم وبين هذا وذاك ...ترى طوابير من البشر وكل منهم في طريق فأما ان يصل لهذا او يعود لذاك وسأتكلم عن الموضوع بصوره جماعيه وأقول : كيف تصنع النجاح وحتما إن لم تنجح ستعرف معنى الفشل مايميز الناجحين أمثال الشيخ محمد بن راشد وغيرة هما عنصرين هامين: ***************************************** أولاً: الفكر الإداري **************************************** ولابد ان يكون هذا الفكر عالميا بحيث يعيش متفارقات كثيره بين الحضارات والتطور وواقع الحال الفكر الأداري سر من أسرار النجاح يجعل الطريق للنجاح ممكن بعكس تلك العقول المتحجره والتي لاترى غير واقعها وبينما واقع غيرها وصل لآخر المجرات ونام على ظهر الكواكب بينما هذا العقل لازال في محيط صغير لايرى الا من خلف باب ومن خلال ثقب صغير يجعله يرى حوله وبجانبه فقط دون ان يحمل نفسه ان يقوم فيفتح الباب ليرى المتغيرات في المجتمعات الآخرى فيأخذ منها إيجابياتها ليقوم بعكسها بعد صهرها مع واقعه فيغير ويواكب سير القافله دون أن يكتفي بالنظر للقافله وهي تقطع المسافات والأميال وكل ما زادت عقارب الساعه زاد بعده عن هذه القافله. ************************************** ثانياً: القدرة على التغيير ************************************* هذه الخاصيه يملكها الشجاع واللذي يقول بإعداد معادلات التغير وإعادة وزنها وتغيير معامل تلك المعادلات ويحولها من عوامل مجهوله إلى عوامل حقيقيه على ارض الواقع ونعرف جيدا أن التغيير سر الحياه فهي في كل زمان لها حال ولابد للناجح ان يسبق الزمان اللذي يعيش فيه فيقوم بالتغيير لكي يتناسب وضعه مع يوم غد وهذا اولا بأول وبالتأكيد قد تكون في اول الصف ولكن مع مرور الوقت لو لبثت واقفا في مكانك وعلى أنك الأول ستجد نفسك وقد اصبحت الثاني ثم الثالث ثم إلى ذيل الصف إن لم تكن في سلة المهملات. الوصول للنجاح ممكن والوصول للقمه ممكن ولكن الصعوبه في الحفاظ عليها ونؤمن جميعا أن المحافظه على القمه يعتمد إعتماد كليا بعد الله على قدرتك على التغيير لتناسب متغيرات العصر وتطور المجتمعات. ومن انواع التغيير والتي نعاني منها في أجهزتنا الحكوميه ومؤسساتنا مثلاً: الخطط المستقبليه المدروسه بعين من النظر البعيد لسنوات قادمه مع الأخذ في الإعتبار الوضع الإقتصادي والتعداد السكاني . ومنها كثيرا من الإجراءات التي وضعت قبل اكثر من خمسون عاما ولازالت تعيش كشيخ كهل يصر على أن يلقى المسيح الدجال وكذلك كثيرا من الأنظمه الحاسوبيه والتي أصبح من المؤكد ان الشركات والأفراد اللذين صنعوا تلك الأنظمه رحلوا في السبعينيات ومانملك من أنظمه إنما هو ورثهم وكان علينا دفنه معهم او تسليمه لورثتهم. وكذلك ومن المهم إعاده النظر في الأيدي العامله والتي لازالت تلك العماله تصر على ان تحل الكلمات المتقاطعه أثناء الدوام وغيرها وغيرها... وفي النهايه نقول للنجاح طريق يبدأ بمعرفة الوضع الحالي ودراسته والنظر في فرص التحسين من خلال ثغراته. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- أخوي الضويري لله درك فقد أبدعت في مقالك وتميزت في طرحك ولامست كل جوانب الموضوع بالفعل هذا لايعني غير : هذا حضور الأساتذه .. شكرا استاذنا الكبير الضويري واسمح لي أن اقف إجلالا وأصفق لك على هذا الحضور المشرف. رعاك الله وسدد خطاك .. --------------------------------------------------------------------------- أخوك / منصور العبدالله ( وادي الغلااااا....) |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
![]() |
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك
BB code is متاحة
الابتسامات متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
هل فكرت ان تعرف من تكون ؟؟؟؟ | اللبيب | ملتقى الكتاب والمؤلفين | 3 | 30-10-2006 02:02 PM |
هل تعرف متى ستموت ؟؟؟ | عابد بن مشهور | مجلس الإسلام والحياة | 2 | 15-09-2005 07:18 PM |
هل تعرف ماذا تعني كلمه Yahoo ؟ | شبل قحطان | مجلس الإسلام والحياة | 7 | 25-05-2005 10:24 PM |
هل لديك حاسة سادسة ؟ ادخل واختبر نفسك | السيف النادر | المجلس الـــــعــــــــام | 5 | 12-10-2004 10:55 AM |