يُـذكر في قديم الزمان أنه
كان هناك فريق عربي للتجديف على القوارب

اتفق العرب واليابانيون على القيام بسباق سنوي للتجديف، على أن يتكون كل فريق من ثمانية أشخاص

عمل كلا الفريقين جاهدًا للاستعداد بشكل جيد، وعند اليوم المحدد
للسباق كانت تجهيزات الفريقين متشابهه، ولكن
اليابانيين فازوا في السباق بفارق ميل واحد

غضب العرب كثيرًا، وانفعلوا وتعكر مزاجهم،
مما جعل المدير الأكبر يقرر بأنه يجب أن يفوز بالسباق في السنة القادمة....
لذا قام بتأسيس فريق من المحللين لملاحظة ومراقبة السباق وتقديم
الحلول المناسبة

وبعد تحاليل عديدة مفصلة اكتشفوا بأن اليابانيين، كان لديهم 7 أشخاص
للتجديف وكابتن واحد

وبالطبع كان لدى الفريق العربي 7 أشخاص كلهم كابتن
وهناك شخص واحد يتولى عملية التجديف

حينها أظهرت الإدارة العربية حلاً حكيماً وغير متوقع، لمواجهة مثل هذا الموقف الحرج. فقاموا بالاستعانة بشركة استشارات متخصصة لإعادة هيكلة
الفريق العربي

وبعد شهور عديدة توصل المستشارون إلى مكمن الخلل
وهو وجود عدد كبير من الكباتن وعدد قليل من المجدفين
في الفريق العربي، وتم تقديم الحل بناءاً على هذا التحليل
وهو أنه ينبغي تغيير البنية التحتية للفريق العربي

وانطلاقا من اليوم سيكون هناك 4 كباتن في الفريق يقودهم مديران
بالإضافة إلى مدير رئيسي أعلى ويكون هناك شخص واحد للتجديف،
وبالإضافة إلى ذلك اقترحوا أن يتم تطوير بيئة عمل الشخص المجدف،
وأن يقدموا له حوافز أعلى

في السنة التالية فاز الفريق الياباني بفارق 2 ميلين....هههههههههههههههههههههههههههه

قام الفريق العربي باستبدال الشخص المسئول عن التجديف فوراً،
بسبب أداءه غير المرضي

وتم تقديم مكافأة تشجيعية للإدارة، نظراً
لمستواها العالي الذي قدمته خلال مرحلة التحضير...ههههههههههههههههههههههههههههه


قامت شركة الاستشارات بتحضير تحليل جديد
أظهر بأن الاستراتيجية كانت جيدة
والحوافز كانت مناسبة ولكن
الأدوات المستخدمة يجب تطويرها
حالياً...
يقوم الفريق العربي بتصميم قارب جديد


تمخض الجبل فولد فارا....ههههههههههههه مهداة لكل ادارة عربية...الله يخللللللللللللللف

__________________

ههههههههههههههههههههههههههههههههه

كلن يدور للميدرة <<< الميدرة اختصار لحب منصب مدير

كلن يحب الميدرة والراحة

عندنا العرب حب للمناصب ووضع عدة مناصب في الإدارة رغم أن نصف المسؤولين قد يقومون بالعمل على الوجه المطلوب

عاد أخونا السنجاب أحد الكباتن اللي على القارب

شكرا أكيد قحطاني

__________________

مشكوووووووووور على هذه المشاركه

اخوي اكيد قحطاني
مشكور جدا لطرح مثل هذا الموضوع وان شاء الله كلنا نستفيد ..
نعم يا اخي كلنا نريد المناصب ولا نريد ان نعمل شيئ.. هذه مصيبتنا نحن العرب وهذا حالنا وسيبقى هكذا ابد الدهر ..
وهذا ما يرده اعدائنا ويقودنا لذلك الاتجاه ..
لي رجعة اخرى للموضوع ..
شكرا اخوي ال معمر لترشيحي ..ولو اني ما اصلح ..
الصراحة عملت بالادارة ولكني لا اصلح كاداري ..

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ال معمر
المترجم
السنجاب
لاهنتوا على المرور

__________________

الله يعطيك العافيه على هالمشااااااااااركه ما صرت ههههههههههههههههههههههههههههههههه

__________________
الصامت مثلي لا يحرس

والشجر الميت لا يغرس

أكيد قحطاني:
والله الادارة علم مستقل وكامل وله تخصصات
بس المشكلة كل واحد شايف إنة قادر
عليها والله عايشها كواقع وصار مدير
من أول إمتحان يفشل ويقعد اللي جنبه يرقعون له
المهم هو كيف نتعلم وش الادارة
الله يعطيك العافيه أخوي أكيد قحطاني

__________________



اللهم أرحم والدتي ..وأجعل قبرها روضه من رياض الجنه..واسكنها جناتك